农民很难只靠地头农业实现乡村振兴。这个问题其实是算账问题。农业产业链是这个规模的多少倍？在美国是10倍，下沉到乡村的部分保守说有3倍；国内的农业产业链很多产业环节上浮在城市，下沉市镇的程度比较低。
农业产业链上的产业包括农业生产资料提供、农业技术开发应用，农产品和生产资料流通、金融保险、农产品加工等，都是农业产业链上不同的产业分支。
农业产业链某些环节下沉到市镇，加上其他关联产业，足以支撑一个市镇的繁荣。在这个过程，农民收入增长也会不断加深对农业产业链价值的分享。
乡土品牌“六找”
第一，找头部企业，针对县域农产品中的几个头部产业实施“1+N”的产业化再造，由龙头企业牵头进行系统化谋划。
第二，找配套雁阵。通过“1+N”产业化再造，过于分散凌乱的产业结构，再造成具备核心功能的“1”和多个规范又经营灵活的“N”。
第三，找合作组织，主要找合作社，一块要把基地建好，以基地为主阵地、园区为主战场、龙头为主力军、科技为主动力、融合为主路径、品牌为主方向，尤其是重点培育村集体经济成为“N”，助力发展壮大村集体经济。
第四，找全产业链。再造后的产业是一个具备核心竞争力的全产业链产业生态：成规模、有标准、并且形成不断提质升级的机制。
第五，找引爆点，就是IP原创知识产权故事的植入，用文化之美、生态之美为产品赋能，消费者就愿意掏出出品牌溢价，一分钟看上，一刻钟赖上，一辈子爱上。
第六，找数字支撑，通过品牌化标准化，产出品质升级、产品标准、可追溯、可监控、有品牌价值的“商品”（从农产品到“商品”的蝶变）。最后，通过优秀的渠道对接和营销整合，实现生产端与线上线下渠道的直接对接，各类渠道商和大型零售商实现基地直采，为订单农业奠定基础，同时也实现了农品升级服务的闭环。
为什么乡村振兴不是让所有村庄都振兴
城镇化的发展有少部分村庄的消失也是必然的。乡村发展、乡村建设、乡村治理的任务，就是要防范人口、产业、财力空心化的现象，尤其是要重视劳力与人才资源的稳定，出台吸引劳力与人才资源回流返乡的相关政策。特别是要通过扶持有竞争力、就业容纳力的产业来引导回流；要通过相应的政策扶持与创业环境的改善，鼓励支持青年人回乡创业；欢迎乡贤人士返乡投资兴业；扶持乡村能人在地创业。
要强化村级班子建设，增强双带能力，重视保留与壮大集体经济，注重建立产业发展与农民利益关联机制，让农民在乡村建设和发展中留得住，能致富，成为乡村建设主体与最大受益者。
什么是农产品市场体系？
"1"即一个大数据，委托相关公司研发"供销大数据"软件，以大数据指导生产指导销售提供量化判断依据。
"2"即"拓展销区市场，完善产区市场"两个市场。进一步加强销区市场主要销售渠道的开发，根据不同渠道采购需求，扶持产地市场主体通过产品分级、品控、包装、物流等体系建设，做好采购服务。
"2"即成立销售联盟，组织销区采购商队伍、培养产区经纪人队伍两支队伍。以市场为导向，组织全国各地超过13个省(区、市)的采购队伍，成立了采购商联盟。在此基础上，县镇村推出优质供应商(种植户)，向产地经纪人开展培训工作，通过现场销售渠道讲解、采购商采购标准分享等，培养产地经纪人市场意识，成立销售联盟，组织广大采购商进行对接。
"2"即"采购商走进产地""产品走进大市场"两场活动。通过组织"引进来，走出去"活动，将采购商带到产地，再将产品推往市场。
"1"即实现一揽子目标。实现销量提升、市场引导、品种改良等。
地主网络订单农业，以“先找订单、再抓生产、产销挂钩、以销定产”为原则，为涉农群体提供种苗、农业设施、农资、农技指导等，通过线下的助农服务站进行对接，完成农业产前、产中服务交易，最终通过地主网自有的农产品经纪人团队进行产后的产品销售，避免盲目种植，从根本上解决了农民“种什么、怎么种、卖给谁”的难题。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇